讓流量變留量：社區文化經濟的新出路

近期，元朗錦田鄉十年一屆的「酬恩建醮」與元朗「大寶冰室」的肉餅飯，先後在網絡爆紅。這兩個看似不相干的事件，共同為我們帶來一個重要啟示：植根於社區的本土文化，正蘊藏著巨大的潛力，足以成為推動地區經濟、重塑社區活力的命脈。問題是，我們應如何把握這些機遇，將短暫的網絡「流量」轉化為可持續的社區「留量」？

錦田建醮盛事，憑藉三萬支竹搭建的宏偉醮棚，吸引了全城目光；大寶冰室則以一碟家常肉餅飯，成為網民口中的「亞洲第一」，這些現象並非偶然。文化學者雷蒙‧威廉斯（Raymond Williams）曾提出，文化是一種「整體生活方式」（a whole way of life）。在急速變化的都市裡，市民對充滿「煙火氣」的本土事物產生強烈共鳴，正源於對這種真實生活方式和身份認同的渴求。網絡平台放大了這份情感，將深藏於社區的文化底蘊重新帶回公眾視野。

當民間自發的熱潮湧現時，如何有效引導，考驗著治理智慧。內地江西景德鎮「雞排哥」的案例，提供了一個正面參考。一位普通攤主走紅後，當地政府並非視而不見，而是迅速反應：城管部門成立專班維持秩序，文旅局邀請其座談並授予「文旅推介官」稱號。這種由「管控」轉向「服務」的思維，主動承接了網絡流量，確保了遊客體驗，成功將個人熱點轉化為地區的旅遊亮點。

反觀香港，政府近年雖也開始重視地區經濟，例如翻新廟街夜市，但有時應對顯得較為被動，或側重於硬件改造，缺乏對民間自發熱點的敏銳捕捉和貼身支援。這種模式往往難以充分釋放社區的內在潛力，成效也未如人意。

要讓社區文化從一時熱話變成長久魅力，關鍵在於將「流量」轉化為「留量」。流量帶來的是好奇的過客，而留量依靠的則是深度的文化體驗與社區歸屬感。這要求政府與社區共同在「日常」下功夫。政府的角色應是擔當指導者與賦能者，資助社區進行更深層的文化梳理和保育，讓遊客不只看到巨大的醮棚，更能理解其背後的宗族歷史；不只來吃一碟肉餅飯，更能感受老區小店的人情網絡。

最終，社區文化的發展不能單靠政府由上而下的規劃，更需要挖掘社區自身的文化、歷史與產業特色，積極聯合街坊、商戶、地區團體等各界力量，共同發展社區經濟。文化是根，經濟是脈。只有讓文化與經濟有機結合，讓流量帶動產業，讓留量鞏固社區認同，我們的社區才能找到可持續發展的道路，煥發真正的生命力。

社區同行基金會 梁文武