「如果你沒有舞台的話,我們會給你一個更大的舞台。」佛教茂峰法師紀念中學校長廖萬里在訪問中這樣說。談起學生的成長,他常用這句話形容學校這幾年的轉變。在他眼中,不少學生並不是沒有能力,而是過去很少機會被看見,也很少機會試到成功。
我們會給你一個更大的舞台。─廖萬里
//(憶述上任初)很多學生未成功過,他們覺得做甚麼都失敗。//
2021年9月,他在疫情期間到任。當時學校一方面要處理制度與程序,也要重新梳理課程方向。不過在他看來,更需要面對的,是學生缺少機會,也缺少成功的經驗。「很多學生未成功過,他們覺得做甚麼都失敗。」因此,上任之後他思考的,是如何讓學生慢慢建立信心。
其中一個改變,是由科創教育開始。廖校長認為,這正是學校過去較弱的一環,「我們要改變全部東西,然後加強STEAM教育。」學生由中一開始寫手機程式、教編程藍芽,到後來逐步嘗試研發不同科技項目,如腦電波檢測、專注力訓練系統,再結合人工智能分析數據。
學校透過不同活動與學習體驗,讓學生在嘗試中慢慢建立自信。
//去年也沒有人相信我們學生去得有多遠。//
學生慢慢把作品做出來,也有人開始嘗試參加科創比賽。廖校長說,起初連他自己都未必想到學生可以走到這一步,「我想在幾年前沒有人相信我,就算是去年也沒有人相信我們學生去得有多遠。」
改變不只在科創。英文曾經是學校最弱的一環。廖校長回憶,初到任時曾問同事學生的英文程度,得到的答案讓他印象很深。「我挺憤怒的,我不是憤怒水平低,學生水平弱與否是老師的問題,但我憤怒的是,為甚麼沒有增長呢。」於是學校開始推動不同嘗試,例如由中一、中二學生自己寫英文話劇劇本,又鼓勵學生參加公開演講和寫作比賽。校園裡慢慢多了學生用英文交流的情況,「我們現在的小朋友是這樣的。」
人人都有機會在舞台發光發熱。
//只要學生願意,我們就陪着他們走。//
除了課堂與比賽,學校亦安排學生參與不同社區活動。廖校長說,學生在這些過程中會慢慢發現自己其實可以做到很多事情。「只要學生願意,我們就陪着他們走。」在他看來,這些一步一步的改變,也正是教育最重要的地方。
學生都難忘雪糕車在校園奏起《藍色多瑙河》。
【培訓學生參賽 堅定事業決心】
廖萬里原本主修電腦,大學未畢業已找到工作,負責開發車牌識別系統。當時透過影像辨認車牌號碼,在九十年代已算是較新的技術。不過工作兩個月後,因家裡出現變故,他開始重新思考方向,最後決定轉往教育界。
他回憶,當年以為教書時間較穩定,「那時候以為教書會有空一點。」結果第一年已忙到凌晨兩三點才離開學校。工作辛苦,但他慢慢投入教學,也開始帶學生做科技項目。
2005年起,他開始培訓學生參加科創比賽。有學生設計藍牙點餐系統,也有人製作不同程式作品。看着學生一步一步完成作品,他慢慢感受到教育帶來的改變。「去到培訓學生做STEM(後來STEAM),才覺得自己真的在做教育。」廖萬里說,看着學生因為這些經驗找到方向,他也決定繼續留在教育界發展。
上任後其中一個重點,是加強學校的科創教育。
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